郑州火牛商贸公司总经理石高见在母婴行业沉淀十几年，他深知所有母婴门店最大的痛点就是：进货渠道太分散，一个母婴门店进货得跑几十家上游批发商，在进货这个环节浪费大量的人力物力财力。所以石高见致力于打造一个一站式的母婴B2B平台，让所有母婴门店进货更顺利，赚钱更容易！

2014年3月，石高见这个一起牛母婴平台正式上线运营，正是因为他找准了行业的痛点，所以运营非常成功。一起牛母婴平台最初专注于奶粉批发，石高见做奶粉批发零售业务多年，积累了大量的厂家和母婴门店资源，所以网站甫一上线，就一直维持每天100多单的销售业绩，销售额惊人。经过2年的积累沉淀，到了2016年，石高见开始扩充品类，增加了母婴用品、洗护、童装、玩具、保健品等13个品类，约2000多个单品，成为一个巨大的母婴B2B平台，业绩也翻了4倍，现在维持在每天400多个订单左右。

截至目前，一起牛母婴平台有会员20000多个，全部都是母婴门店，业务范围辐射河南周边6个省市，是中部地区产品最全、覆盖面最广、客户最好、做的最好的母婴渠道平台。

常年和母婴门店打交道，石高见也对母婴门店如何能更好的发展，提出以下金玉良言：

第一：更快更好的找到优质产品，提高进货效率，这也是一起牛母婴平台正在全力以赴做的。石高见致力打造一个一站式的母婴B2B平台，让所有母婴门店进货更高效、更便捷、更顺利，在品质有保障的基础上价格更低！

第二：学习、消化、吸收更先进的营销理念，注重节日营销，比如在圣诞节，要注意门店的装修，送平安果、圣诞帽，营造圣诞节的氛围、二月二是龙抬头，这时候该营销婴儿理发器、五月的时候营销洗护驱蚊用品、六月的时候营销玩具等等，每个母婴门店要有自己一整套的营销活动。

第三：母婴门店的精细化管理，比如门店的人气、引流、财务系统的优化、产品的摆放等等，都应该注入更科学的理念，把自己打造成一个区域品牌。

最后，石高见也特别致谢河南孕婴童用品行业协会，他说：作为一个平台商，我从协会组织的历次活动中获益良多。首先，在几次有生产企业参加的活动中，我找到了我中意的合作伙伴，并和他们维持了比较良好的合作关系，其次，在和这么多优质的门店、供货商、生产企业聚在一起，大家能够有效的沟通和交流，共同促进行业的健康发展。

 同时，石高见也致谢郑州孕婴童用品博览会，去年在参会的时候结交了大量优质的门店，进行了有效的沟通交流，今年决定继续参加，通过这次行业盛会进一步扩大一起牛母婴平台的知名度和影响力，为更多的母婴门店更好的服务。